du học Nhật Bản Trường Quốc Tế Matsudo (Chiba)

NHỮNG THUẬN LỢI  KHI HỌC TẠI TRƯỜNG

1.   Trường tọa lạc tại thành phố Matsudo thuộc quận Chiba một trong những thành phố “vệ tinh” phát triển nhất của Tokyo với dân số hơn 460,000 người. Đi tàu hỏa từ Matsudo đến phía Đông Tokyo chỉ mất 5 phút và đến Narita mất 1 giờ. Thành phố này có rất nhiều rạp hát, cửa hàng… và là nơi sinh sống cực kỳ lý tưởng cho những ai yêu mến cuộc sống thanh bình. Ngoài ra, Matsudo còn được biết đến như là Thành phố quốc tế bởi vì rất nhiều cư dân nơi đây là người ngoại quốc. Bạn sẽ là một trong số những người ngoại quốc sinh sống tại thành phố xinh đẹp này. Vậy còn chờ gì nữa mà không mau chóng khám phá sự hòa trộn bản sắc văn hóa của nơi đây! Bạn chỉ mất 1 phút là có thể từ trường đến các trạm xe điện ngầm như Yabashira, Shin-yahashira để tham quan các vùng lân cận với cảnh quan xinh đẹp có thể khiến bạn “chết mê chết mệt” ngay khi vừa đặt chân đến…

2.    Môi trường học tập thuận lợi: mục tiêu hàng đầu của nhà trường là mang đến cho học sinh chất lượng học thuật tốt nhất. Ngoài ra hệ thống thư viện, mạng truy cập…cho phép học viên tìm kiếm các thông tin hỗ trợ cho việc học của mình được tốt hơn.
3.    Đến với Matsudo, bạn không những được tiếp thu thêm những kiến thức mới mà còn được sống trong khung cảnh thanh bình, được dạo bước dưới rừng hoa anh đào rực rỡ ngay sát trường học.
4.    Trường quốc tế Matsudo được biết đến như là Học viện Nhật Ngữ danh tiếng của đất nước Nhật Bản với bề dày truyền thống hơn 20 năm trong ngành giáo dục. Trường được Tổ chức xúc tiến giáo dục Nhật Ngữ công nhận từ năm 1989. Chúng tôi không chỉ mang đến cho học viên kiến thức Nhật Ngữ tốt nhất mà còn hỗ trợ cho cuộc sống và công việc của họ. Đội ngũ giảng viên của trường đều là những người gắn bó với công việc giảng dạy nên có rất nhiều kinh nghiệm trong việc truyền thụ tri thức. Trường chú trọng đến phương pháp thực hành, chất lượng của từng bài giảng và sự nỗ lực của mỗi học viên. Do đó, với những kiến thức được học tại trường, học viên đều có khả năng tham gia vào các kỳ thi năng lực nhật ngữ, học lên môi trường cao đẳng, đại học hay sinh sống và làm việc trên đất nước Nhật Bản.

5.    Ngoài ra trường còn mang đến cho học viên những điều thú vị như : Học Bổng Nisshinkyo, JASSO;  9 cấp độ học tiếng Nhật từ sơ cấp cho đến nâng cao,  các khóa học tiếng Nhật thương mại, chứng chỉ Nhật Ngữ khác…

Lịch tuyển sinh của trường

Kỳ Nhập Học	Thời Gian Học	Học Phí
Tháng 1	1 năm 3 tháng	600.000 Yên/năm
Tháng 4	2 năm
Tháng 7	1 năm 9 tháng
Tháng 10	1 năm 6 tháng

Chương trình học 2 năm Nhật ngữ, đào tạo từ sơ cấp đến cao cấp (bao gồm 3 tháng luyện thi Đại học hoặc IT KYU  (Các bạn học sinh đã có bằng SAN KYU hoặc NI KYU có thể chỉ phải học 1 năm là sẽđược chuyển tiếp lên học chương trình Đại học, Cao đẳng ..v.v..).

Việc Làm Thêm

Trường Quốc tế Matsudo  khuyến khích du học sinh đi làm thêm để trao dồi khả năng giao tiếp tiếng Nhật trong thực tế. Trường có bộ phận giới thiệu việc làm cho sinh viên cũng như các sinh viên đi trước của công ty sẽ giới thiệu việc làm . Do đó hầu hết các sinh viên đều có việc làm thêm với thu nhập hàng tháng  khoảng 1800 – 2000 USD.

Tag: du hoc Nhat Ban

Muốn đi Nhật làm việc, bắt đầu từ đâu?

Em tốt nghiệp cử nhân sinh học (trung bình) tại Đại học Đà Lạt, chưa biết tiếng Nhật, muốn được làm việc tại Nhật Bản mà không biết nên bắt đầu từ đâu, nhờ anh chị tư vấn giúp. (anhngoc277@)

- Tư vấn của chuyên gia Công ty du học Nhật Bản Hoa Sen: Với thông tin bạn cung cấp, bạn có thể tham gia chương trình thực tập kỹ năng trong vai trò là thực tập sinh lĩnh vực nông nghiệp (trồng nấm, giá sạch, rau sạch…). Để tăng khả năng trúng tuyển phỏng vấn, bạn cần phải xác định rõ mục tiêu nghề nghiệp, có năng lực chuyên môn, ngành nghề thích hợp để làm việc, đồng thời luôn có ý thức cầu tiến, năng cao năng lực làm việc, thể hiện quyết tâm của mình sẽ làm việc thế nào để đóng góp vào việc phát triển lợi ích cho công ty tuyển dụng bạn.

Để được tư vấn cụ thể hơn về quy trình tham gia và các đơn tuyển phù hợp, bạn vui lòng liên hệ Công ty Hoa Sen 

( www.duhochoasen.com).

* Nếu trình độ của em đang ở mức N5, em có phải đăng ký́ học lại theo chương trình của công ty? Em muốn tìm hiểu thêm qua liên hệ trực tiếp thì có thể đến địa chỉ nào? (anhtuan.f4@)

- Tư vấn của chuyên gia Công ty du học Nhật Hoa Sen: Tại Công ty Hoa Sen, sau khi đăng ký tham gia chương trình, các ứng viên đều phải tham gia khóa đào tạo tiếng Nhật trước khi tham gia phỏng vấn. Đối với một số trường hợp đã được học trước tiếng Nhật sẽ được kiểm tra năng lực nhằm xếp lớp phù hợp, tương đương trình độ.

Trong chương trình đào tạo, ngoài Nhật ngữ, ứng viên còn được học về văn hóa Nhật, kỹ năng và phong cách làm việc tại Nhật, các quy định trong cuộc sống tại Nhật, các kỹ năng làm việc hiệu quả, kỹ năng phát triển bản thân, pháp luật đi làm việc tại nước ngoài…

Bạn có thể liên hệ Công ty Hoa Sen để được tư vấn và đăng ký tham gia 

CÔNG TY TNHH DU HỌC HOA SEN 

Trụ sở chính : 58 Trương Vĩnh Ký, P. Tân Thành, Q.Tân Phú, Tp.HCM
Điện thoại : (08) 7301 1518 - (08) 7301 1519 
Email : info@duhochoasen.com 
Website: duhochoasen.com | duhochoasen.edu.vn | 

TUỔI TRẺ ONLINE

Văn hóa làm việc của người Nhật Bản

Quản lý nhân sự và những bài học thiết thực từ Nhật Bản

Một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Và các doanh nghiệp Nhật hiểu rõ nhất tầm quan trọng của yếu tố quản lý nhân sự.





Trong thế kỷ 20, rất nhiều cuộc cách mạng về quản lý nhân sự đã diễn ra tại Nhật, góp phần đáng kể vào vị thế của các doanh nghiệp nước này trên thương trường quốc tế ngày nay.

Công việc làm trọn đời

Tại Nhật, “công việc làm trọn đời” luôn là khẩu hiệu nhằm nâng cao năng suất thường được các doanh nghiệp ứng dụng, giúp tạo ra hiệu quả trong công việc. Các nhân viên Nhật, nhất là những nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Những nhân viên này ít tình nguyện đổi công ty hơn so với nhân viên ở các nước khác. Những nhân viên khác gọi là những nhân viên tạm thời, thường chiếm khoảng 6% lực lượng lao động, ngay cả ở những công ty lớn như Toyota.



Khi hoạt động kinh doanh sa sút, hay khi sử dụng các kỹ thuật tiết kiệm lao động, các công ty giữ lại số công nhân viên làm việc suốt đời này trên bảng lương của họ, sa thải số công nhân tạm thời, giảm tiền thưởng và thuyên chuyển công nhân viên sang các bộ phận sản xuất khác.

Sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định



Một số công ty Nhật khuyến khích sự hợp tác giữa người lao động và nhà quản trị bằng cách phân chia quyền lãnh đạo. Nhân viên được tham gia vào hoạt động quản trị của công ty, đây là quá trình hợp tác giữa người lao động và nhà quản trị trong việc ra quyết định kinh doanh.

Ví dụ như ở Isuzu, công nhân viên bầu ra những người có quyền đại diện cho mình vào hội đồng lao động của công ty. Về những vấn đề tài chính và kinh tế, Hội đồng lao động của Isuzu được cung cấp thông tin và được tham khảo ý kiến vào việc ra quyết định. Nhưng Hội đồng không có quyền như các cổ đông vì mặc dù các cổ đông và nhân viên có số người đại diện như nhau nhưng vị chủ tịch đại diện cổ đông là người có lá phiếu quyết định.

Nhóm kiểm tra chất lượng

Để nâng cao năng suất của công nhân viên, các công ty Nhật đã thử nghiệm nhiều phương pháp khác nhau để đề nghị công nhân viên đưa ra các sáng kiến để nâng cao sản lượng.



Nhóm kiểm tra chất lượng là một trong những hoạt động đó, nhóm này bao gồm nhiều nhóm công nhân nhỏ, gặp nhau thường xuyên để phát hiện và để giải quyết các khó khăn của họ. Đây là một hoạt động có sự tham gia của nhiều cá nhân, họ tham khảo ý kiến giữa các đồng nghiệp với nhau vì mỗi một cá nhân thường không muốn quan hệ trực tiếp với nhà quản trị.

Làm việc theo nhóm

Tại Nhật, người ta thường sử dụng phương pháp làm việc theo nhóm để thúc đẩy sự liên kết chặt chẽ trong nhóm và các công nhân quan tâm đến nhiều nhiệm vụ hơn là chỉ quan tâm đến một số nhiệm vụ nào đó mà thôi.





Xét về mặt nhiều loại nhiệm vụ khác nhau, các nhân viên có thể luân phiên làm các công việc trong nhóm để giảm sự nhàm chán và phát triển khả năng thay thế phòng khi người nào đó trong nhóm vắng mặt. Ngoài ra, các nhóm nhân viên còn kiểm soát chất lượng và tự sửa chữa máy móc của mình.

Huấn luyện, đào tạo các nhà quản lý tại chi nhánh ngoài nước

Nhiều doanh nghiệp Nhật cho rằng sự khác biệt giữa những nhà quản trị quốc tế và nhà quản trị trong nước là nhà quản trị quốc tế phải biết tìm cách làm cho các hoạt động tại nước nhà phù hợp với các địa phương ở nước ngoài và quan hệ tốt với chính phủ nước đó.

Nhiệm vụ của các nhà quản trị chi nhánh ở nước ngoài thường rộng hơn so với các nhà quản trị trong nước, họ phải đương đầu với khó khăn về thông tin liên lạc giữa các cơ quan đầu não của công ty và chi nhánh. Các công ty đa quốc gia của Nhật thường thích bổ nhiệm các nhà quản trị địa phương hơn là những người xa xứ.





Các công ty này thuyên chuyển nhân viên ra nước ngoài để truyền đạt những kỹ năng chuyên môn và các hoạt động kinh doanh ở nước nhà, để kiểm soát các hoạt động ở nước ngoài và để phát triển các nhà quản trị.

Trong chiến lược nhân sự, các công ty chú trọng đến những chính sách ưu đãi những người dẫn đầu các hoạt động sáng tạo, tạo cơ hội bình đẳng sáng tạo cho tất cả mọi người cùng với các hệ thống khen thưởng, khuyến khích sáng tạo. Có thể nói, nhấn mạnh tính sáng tạo đang từng bước giữ vai trò hàng đầu của cuộc cách mạng quản lý diễn ra ở Nhật trong những năm cuối cùng của thế kỷ 20.

Hãy nhìn nhận vấn đề này ở nhiều khía cạnh và góc độ khác nhau!

Nền kinh tế Nhật Bản phát triển vượt trội và hùng mạnh không phải nhờ thần may mắn hay ngẫu nhiên, Để tạo được các thành quả, đương nhiên phải xuất phát từ những ý kiến mới, những tư duy mới, có quá trình đấu tranh chọn lọc của tác giả. Vấn đề thảo luận ở đây là tính sáng tạo trong phong cách làm việc trong công ty Nhật - hãy nhìn nhận vấn đề này ở nhiều khía cạnh và góc độ khác nhau!

1/ Sáng tạo xuất nguồn từ văn hoá:



Quốc gia nào cũng có những nét đặc trưng riêng biệt của quốc gia đó. Nhật Bản có rất nhiều sản phẩm văn hoá tinh thần nổi tiếng khắp thế giới như oocha (trà đạo), cắm hoa (ikebana), truyện tranh (manga )...cho đến những sản phẩm hữu hình: điện tử, xe hơi. thiết bị gia dụng... và cả tinh thần làm việc Nhật Bản.

Đối với người Nhật, chăm chỉ làm việc và làm hết khả năng của mình vì sự phát triển của công ty được xem như là chuẩn mực của xã hội xuất phát từ văn hoá ngàn đời nay của người Nhật. Họ say mê làm công việc được xem như là nghĩa vụ hướng tới sự hoàn hảo, và như muốn bức phá ra những điều quá bình thường của cuộc sống. Hãy nhìn vào giới trẻ Nhật Bản, giới trẻ Nhật Bản hết sức nhạy cảm về thời trang, luôn tìm kiếm một phong cách hết sức riêng với ước mơ thoát khỏi những lối mòn chung của ngành thời trang thế giới.Nói đến thời trang mang phong cách Nhật Bản, nhiều người sẽ nghĩ ngay đến những phong cách như Harajuku và Cosplay…Sức sáng tạo và sự phát triển không ngừng của bộ mặt thời trang tại xứ sở mặt trời mọc đã mang lại nguồn cảm hứng dồi dào cho ngành thời trang quốc tế. Giờ đây, những nhà thiết kế tại Mỹ và châu Âu luôn theo dõi sát sao những khuynh hướng thời trang mới nhất ở Nhật Bản và điều này đóng vai trò quyết định đến công việc kinh doanh của họ.

Người Nhật luôn được biết đến với khả năng sáng tạo trong việc pha trộn và kết hợp các trang phục và đồ trang sức với nhau. Nhiều phụ nữ nước ngoài cũng hết sức ấn tượng đối với cách sử dụng màu sắc tại Nhật Bản. Phái yếu tại xứ sở hoa anh đào luôn được tiếng là một trong những nhóm người sáng tạo nhất trong lĩnh vực phối màu và hình thành phong cách đặc trưng.



Dù hết sức hiện đại và cá tính trong những bộ trang phục đường phố, nhưng các thiếu nữ Nhật Bản vẫn hết sức trân trọng chiếc áo kimono truyền thống, và những dịp đặc biệt như lễ tết, đám cưới là lúc các cô gái khoác lên mình loại trang phục truyền thống độc đáo này. Khác với thời xưa, những thiếu nữ Nhật Bản thời nay đã có sự điều chỉnh thích hợp để tôn trọng nét truyền thống (kimono) mà vẫn đẹp đẽ thanh lịch theo kiểu hiện đại.

2/ Tinh thần sáng tạo trong công việc:

Người nước ngoài khi nhìn người Nhật làm việc tại các công ty thường cảm nhận nặng nề vì cường độ làm việc quá cao hay áp lực công việc lớn, lại có sự phân cấp, làm theo mệnh lệnh, vâng lời và rập khuông. Nhưng nếu chỉ nhìn nhận vấn đề tới đây, thì họ không thể hiểu được những thành tựu mới mỗi ngày được sáng tạo bởi nhân viên thuộc các công ty Nhật Bản. Đối với người Nhật, chăm chỉ làm việc và làm hết khả năng của mình vì sự phát triển của công ty được xem như là chuẩn mực, Trong chuyên môn của mình, họ được tạo môi trường để có thể sáng tạo tốt nhất trong khả năng của mình. Đôi khi không phải là cái mới nhất nhưng đã làm ra cái tốt hơn trước đây.


Sáng tạo NHÓM!


...hay sáng tạo CÁ NHÂN đều được khuyến khích phát triển!



Bên cạnh đó, người Nhật còn cố gắng đưa vào các sản phẩm của mình yếu tố nghệ thuật đẩ tăng thêm nguồn cảm xúc và tính mỹ cảm cho người sử dụng. Chiến lược phát triển kinh tế của Nhật nói chung và nghệ thuật Marketing Nhật Bản nói riêng đã đi theo những cách thức mới lạ và được cả thế giới ngả mũ kính phục vì tính hiệu quả vượt trội. Gắn liền với sự phát triển là hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm và nhân sự phát triển.

Khi làn sóng đầu tư Nhật Bản tràn vào các nước láng giềng, người Nhật mang theo qui trình và công nghệ bậc cao và thuê nhân công nước sở tại làm việc. Trong sản xuất,hay gia công phần mềm, người Nhật đặt hàng và yêu cầu nhận được sản phảm đúng chất lượng theo những quy cách chuẩn. Có lẽ chính vì lẽ đó, nhân viên có cảm giác làm việc như một cái máy và mất đi tính sáng tạo. Tuy nhiên, các sếp người Nhật rất cổ vũ cho những sáng tạo, sáng kiến trong công việc. Bạn làm ở công ty Nhật, chắc bạn đã nghe từ Kaizen, tạm hiểu là sáng tạo. Ghé thử công ty Fujitsu, KCN Biên Hòa Việt Nam, họ có một nhóm Kaizen, chuyên ghi nhận những sáng kiến làm việc của nhân viên và có mức thưởng xứng đáng cho những sáng kiến đó.





Còn ở lĩnh vực như sales, Marketing, thời trang, hoạt hình, truyện tranh…thì không cần phải tranh luận về tính sáng tạo nữa, có thể công ty Nhật sẽ hướng nhân viên theo phong cách làm việc Nhật Bản, nhưng những ý tưởng mới lạ, nếu thuyết phục được sếp bằng những lập luận chặt chẽ có cơ sở, chắc chắn những ý tưởng đó sẽ được trải thảm đỏ và tạo điều kiện tối đa để phát triển...cùng với các cơ hội thăng tiến.

3/ Nhập gia tùy tục:



Có thể ở Nhật, sự phân cấp giữa nhân viên và sếp là một trong những điều nổi tiếng điển hình cho văn hoá công sở Nhật Bản quá đỗi quen thuộc, nên khi người Nhật mở công ty và kinh doanh tại Việt Nam, nhân viên luôn có cảm giác nặng nề trước cung cách Nhật Bản: từ cách thức nói chuyện, cúi chào, ăn uống.... Nhưng trên thực tế, không phải sếp người Nhật nào cũng áp đặt nhân viên nước ngoài của mình cư xử rập khuôn các qui tắc. Một số nhân viên cấp quản lý nước sở tại vì muốn làm hài lòng sếp người Nhật, nên đã yêu cầu cấp dưới tuân theo những quy tắc ứng xử 1 cách cứng ngắc, vô tình gây ra tâm lý gò ép, chán nản của nhân viên và tạo ra một số hiểu lầm đáng tiếc với sếp người Nhật. Còn những yêu cầu nghiêm chỉnh về tác phong, giờ giấc, trang phục, trách nhiệm công việc,...thì không phải chỉ có công ty Nhật Bản mới khắt khe mà đó là những ràng buộc của phong cách làm việc tiến bộ ở bất kỳ công ty nào. Hiện nay, với xu hướng hợp tác cùng phát triển của Nhật Bản với các nước trong khu vực, các công ty Nhật đã tiến hành nghiên cứu văn hóa và thói quen của nước sở tại, nhằm thích nghi, trở nên thân thiện và thấu hiểu nhân viên bản xứ hơn.





Bên cạnh đó, khi đã làm việc cho công ty Nhật Bản, nhân viên bản xứ cũng nên quan tâm và tìm hiểu một số điểm đặc trưng trong văn hoá làm việc và ứng xử của người Nhật và của công ty để có thể dung hoà và tạo ra môi trường làm việc với nhau một cách tốt nhất.

Văn hóa của người Nhật chứa ẩn những điều bí ẩn mà ít ai ở ngoài có thể hiểu hết được.

Người Nhật nổi tiếng thế giới với một phong cách làm việc đặc biệt và hiệu quả. Văn hóa của người Nhật chứa ẩn những điều bí ẩn mà ít ai ở ngoài có thể hiểu hết được.

Người Nhật lại là những người câu nệ một cách cứng nhắc trong những hợp tác làm ăn. Làm việc với người nước ngoài, họ đặc biệt nghiêm khắc và luôn đề phòng. Nhưng bạn hãy để ý, đằng sau công việc ấy là những nụ cười rất thoải mái, thân thiện của người Nhât. Đó lại chính là một trong những phong tục, lễ nghi từ văn hóa và truyền thống Nhật. Và đó phải chăng cũng là một trong những nền tảng dẫn đến thành công của người Nhật?



Dưới đây là 6 điều có thể gọi là những “bí quyết” mà bạn có thể học được từ văn hóa kinh doanh của người Nhật.

1. Tôn trọng chính thẻ card kinh doanh của mình



Một cuộc gặp gỡ, người Nhật bao giờ cũng bắt đầu bằng việc trao đổi card kinh doanh với kiểu cách trịnh trọng cao. Lễ nghi được gọi là “meishi kokan”. Khi nhận card, người kinh doanh nhận bằng hai tay rồi đọc nó rất cẩn thận, đọc lại những thông tin được in trên card rất to, và sau đó đặt nó vào trong chiếc hộp chuyên để card hoặc đặt nó trên bàn ngay trước mặt của anh ta, sử dụng nó trong cuộc chuyện trò khi cần. Người kinh doanh không bao giờ cất luôn card vào túi. Đó được coi như một điều không tôn trọng người khác.

Bạn học được gì? Việc trao đổi card là một cách chúng ra biểu lộ sự quan trọng trong việc làm ăn kinh doanh. Nó cho chúng ta thấy được giá trị của cuộc gặp, và bạn cũng sẽ nhận được giá trị của nó trong tương lai.

Bạn nên thích nghi thế nào? Nếu ở Bắc Mỹ, trông bạn sẽ thật ngốc nghếch, thậm chí là sẽ bị chế nhạo nếu như bạn thực hiện đầy đủ nghi thức như vậy. Tuy nhiên, khi bạn nhận được card, tức là bạn sẽ nhận được nhiều thông tin quan trọng từ nó. Bạn sẽ không cảm thấy đó là một điều không cần thiết nếu như bạn nhớ được rằng, tên người cần liên lạc thật giá trị. Bạn sẽ bị coi là thật thô lỗ, thiếu tôn trọng người khác nếu “quẳng” ngay chiếc card của họ vào chiếc túi rối đóng “xoẹt” lại.

2. Học tập từ những người đi trước



Trong những cuộc gặp gỡ của người Nhật, họ luôn trực tiếp đưa ý kiến của mình tới người có cấp bậc cao nhất để giải trình dự định chứ không phải vì mục đích tăng sự chú ý của xếp với anh ta. Khi cúi chào, theo lễ phép chào hỏi của người Nhật, càng với người lớn tuổi, thâm niên lâu năm hơn, bạn càng phải cúi chào thấp hơn.

Bạn học được gì? Văn hóa kinh doanh của người Nhật luôn coi trọng giá trị của những người đi trước vì sự hiểu biết, từng trải và cả những kinh nghiệm đáng quí mà họ cung cấp cho công ty. Dù bạn có ở thang bậc nghề nghiệp cùng nhau, nhưng những người tuổi lớn hơn bạn vẫn luôn quan trọng hơn bạn.

Bạn nên thích nghi thế nào? Học tập từ những người đi trước, hay những người trên bạn trong cùng một tập thể, môi trường làm việc. Nếu như bạn không bằng lòng với người quản lý, hãy thẳng thắn góp ý với riêng cá nhân đó, và không bao giờ đòi hỏi quyền thế của ông ấy trước đám đông. Hiểu biết sẽ giúp con người tiến bộ lên những bậc cao hơn bởi những kỹ năng và kinh nghiệm mà chúng ta tích lũy được.

3. Nâng cao tinh thần bằng những khẩu hiệu


"Không ngủ gật trên tàu điện ngầm!!!"

Rất nhiều doanh nghiệp của Nhật bắt đầu ngày làm việc của họ với một buổi sáng tập hợp tăng cao tinh thần hăng hái làm việc, nơi những công nhân thường xếp hàng và đồng hô khẩu hiệu của công ty. Đó là một cách gây cảm hứng hăng hái, tạo động lực và tạo lòng trung thành trong công việc. Và điều này cũng giúp cho mục tiêu của công ty luôn được giữ vững trong tâm trí của mỗi người.

Bạn học được gì? Bề ngoài của lễ nghi này xem ra có vẻ giống một sự truyền bá tôn giáo, nhưng đó lại chính là những lời cổ vũ tinh thần trong công việc đối với người Nhật. Một cuộc tập hợp vào buổi sáng hàng ngày sẽ thay cho lời nhắc nhở một chiến lược, mục tiêu lâu dài của công ty, những lời có thể gây ra sự mơ hồ nếu cứ nhắc nhở từng cá nhân như một nghiệm vụ bắt buộc hàng ngày.

Bạn nên thích nghi thế nào? Hãy nhắc nhở bản thân mỗi khi bạn đặt mình ngồi xuống ghế rằng mục tiêu công việc của bạn là gì. Hãy định lại trong đầu một mục tiêu lâu dài cho chính bạn, hãy nhận thức sự cần thiết sẽ đạt được của một tập nhóm cùng làm việc. Hãy liệt kê những khẩu hiệu bằng tay do chính bạn làm ra và sử dụng chúng khi bạn cảm thấy nản chí hay thiếu tự tin.

4. Khuôn mặt nghiêm khắc



Ngoại trừ những dịp làm cho người người Nhật thả sức cười, những nhân viên Nhật thường không diễn tả cảm xúc vui đùa trên khuôn mặt thay vào đó là một khuôn mặt khiêm khắc. Đặc biệt trong các cuộc họp, họ nói nhỏ, giọng nói rất thận trọng, và thường nhắm mắt khi chú ý gần tới người nói. Thói quen này với người nước ngoài thể hiện dấu hiệu của sự khó chịu.

Bạn học được gì? Người Nhật hầu hết đều có những sự kính trọng trong tín ngưỡng ngay cả ở những nơi làm việc. Sự hài hước hiếm khi được vận dụng, ngoại trừ những câu nói đùa trong những giờ nghỉ. Rất khó có khó những sự động chạm cơ thể giữa những đồng nghiệp.



Bạn nên thích nghi thế nào? Với chúng ta, dường như những nơi làm việc quá nghi thức như vậy dường như thật khó chịu và quá ngột ngạt. Bạn không muốn biến nơi làm việc thành những mảnh đất thiêng liêng, nhưng không có lý do nào để biến nó thành những nơi giống như nhà dành cho những người bạn. Vẻ chuyên nghiệp và tư cách cá nhân sẽ làm tăng sự kính trọng công việc, và vì thế cũng sẽ tăng sức sản xuất trong doanh nghiệp.

5. Làm hết mình, chơi hết mình





Sau những ngày làm việc căng thẳng, mệt nhoài, những nhà kinh doanh của Nhật đều sẵn sàng “xả hơi” cho mình tới các quán bar sau những giờ làm việc. Nếu nơi bạn làm việc quá cứng nhắc hoặc lễ nghi, thì những người kinh doanh Nhật sẽ ghé tới để giải thoát tinh cách hà khắc mang từ công ty về. Một sở thích được ưa chuộng là tới các quán bar karaoke, nơi mọi người có thể thả sức hát tới tận nửa đêm thậm trí tới lúc giọng không còn để mà hát. Bên cạnh các địa điểm vui chơi giải trí để cân bằng với công việc, các câu lạc bộ khiêu vũ, hộp đêm còn là nơi những người cộng sự,đồng nghiệp chia sẻ thông tin, kí kết giao kèo để tăng cường mối quan hệ gắn bó lẫn nhau.





Bạn học được gì? Một điều quan trọng là không để công việc chi phối quá nhiều cuộc sống của bạn. Thời gian rỗi là một phần quan trọng trong ngày của bạn. Nó giúp bạn giải tỏa đi sự căng thẳng và là thời gian yên tĩnh để bạn xua đi những lo âu.

Bạn thích nghi thế nào? Hãy quên đi công việc trong một khoảng thời gian nhỏ dù chỉ là một lúc, thậm chí khi bạn đang ở cùng đồng nghiệp. Tận hưởng những giờ phút hạnh phút và tham dự những buổi tiệc tùng của công ty. Giao lưu cùng cả bạn bè bên ngoài công ty, cùng các hoạt động xã hội sẽ giúp bạn trở nên tự nhiên, giảm tính cứng nhắc.

6. Mối quan hệ được đặt lên hàng đầu

Giao thiệp rất quan trọng với người Nhật, nó thường được đề cập đến đầu tiên với mỗi mối quan hệ mới. Đặc điểm chung của những nhà kinh doanh Nhật là khả năng thích ứng cao trong các cuộc đàm phán. Và đặc biệt khả năng diễn thuyết của họ rất tốt nên dễ chiến thiện cảm của đối tác, thành công dành được hợp đồng cũng chiếm tỷ lệ cao. Làm quen, giao tiếp với những người có thanh thế, địa vị là khía cạnh mà người Nhật rất quan tâm để có thêm nhiều cơ hội làm ăn mới.



Bạn học được gì? Hoàn thành bài phát biểu đầy trọng lượng sẽ mang lại cho bạn sự tin cậy và khả năng thành công lớn. Người Nhật cảm thấy nghĩa vụ của họ là phải trung thành với những hợp đồng đã ký, ngay cả sau khi ký kết, họ vẫn tôn trọng đối tác của mình.

Bạn thích nghi thế nào? Chúng ta thường gọi đó là sự phô trương thanh thế bằng cách tự nhận là quen biết những nhân vật nổi danh, nhưng đây lại không được xem như là một thói quen đáng trọng. Bạn không muốn bị gọi là người khoác lác, nhưng thực tế đó lại là một điều quan trọng khi chúng ta ở trong một tổ chức. Xây dựng cầu nối mọi nơi, bạn sẽ nâng giá trị của mình lên. Một ngày bạn chỉ nhắc tới những thành công và bạn sẽ nhanh chóng đạt được giấc mơ trong sự nghiệp.

Mỗi nền văn hóa khác nhau lại hé mở cho chúng ta những điều, những bí quyết thành công riêng sẵn có trong mảnh đất tự nhiên của họ. Cũng giống như vị của loại thức ăn lạ sẽ mang lại cảm giác thích thú, thêm nữa, những yếu tố của trong cuộc sống công việc của người nước ngoài mà bạn gom nhặt được khiến tầm nhìn của bạn thêm mở rộng và phong phú. Áp dụng những bí quyết của người Nhật sẽ khiến bạn nổi bật tại nơi mà bạn làm việc đấy.

Theo JobVN

Du học Nhật Hoa Sen sưu tầm.

Ngắm trăng ở Nhật Bản

Hãy cùng Ichi du ngoạn bằng cỗ máy thời gian của Doreamon để tìm hiểu nét văn hóa thú vị này ha! 
Các bạn đã mừng đêm trăng rằm của mình như thế nào? Ichi thì chén thật no bánh nướng nhân trà xanh và bưởi ngon ơi là ngon nhé. Ngắm trăng thật vui rồi, Ichi tự hỏi không biết là các bạn yêu quý của mình có biết rằng ngắm trăng cũng là một nét văn hóa đẹp của người Nhật Bản không nhỉ?

Otsukimi là tên tiếng Nhật cho phong tục cổ truyền Ngắm trăng tại Nhật và có xuất xứ từ Trung Quốc, đến thế kỷ thứ 10 thì du nhập vào Nhật. Tại đây, ngắm trăng được coi là một nét nghệ thuật, một thú vui tao nhã thuở ban đầu vào Nhật. Khi đó, nó thường chỉ dành riêng cho tầng lớp quý tộc thưởng ngoạn. Vào đêm trăng tròn tháng tám tính theo âm lịch, họ sẽ quây quần bên gia đình, thưởng lãm trăng thanh trên trời thu. Trong những lúc ngắm trăng, cùng với sự hòa mình, tâm hồn cùng thiên nhiên, họ còn ngâm thơ và bình thơ nữa. Sau này, những người dân thường cũng đã bắt đầu hứng thú với thú thanh tao này, thường là sau những vụ mùa.

Họ tổ chức ngắm trăng và cầu mong cho những vụ mùa bội thu năm tới. Đó là lý do tại sao bạn thường thấy có bánh gạo nếp vào ngày này. Ngoài ra còn có một bình hoa đặt cạnh cửa sổ nơi lý tưởng ngắm trăng, có thể hoa đặc trưng của mùa thu nhưng theo phong tục là những ngọn cỏ lau. Sau đó, cả nhà sẽ tụ họp bên cửa sổ, cùng bình hoa, đĩa bánh nếp, cầu ước cho những điều ước của họ thành sự thật- trăng khi đó được coi như là một vị thần đấy nhé ^_^

Còn có truyền thuyết ở Nhật cho rằng, nếu như có con người làm việc chăm chỉ ở Trái Đất thì trên Mặt Trăng hẳn là cũng có chứ và đó là chú thỏ với hình ảnh đang say sưa giã gạo nếp để làm bánh nếp đó. Dễ hiểu vì sao mà ở Nhật vào ngày ngắm trăng thường có nhiều chú thỏ đến thế, nào là thỏ bông đang giã gạo, thỏ bằng bột nếp nè.

Bạn có biết trước khi ngắm trăng thì cần chuẩn bị gì không? Ơ kìa sao lại mắt tròn mắt dẹt nhìn Ichi lạ lùng thế kia? Thưởng thức trăng theo kiểu của người Nhật thì cần một đĩa bánh nếp, ở Việt Nam mình thì đó là bánh dẻo. Tiếp đến là cắm một bình cỏ lau. Tèn ten, thế là ngồi đợi trăng lên và ngắm ấm cúng bên bạn bè, gia đình thì còn gì tuyệt vời hơn nhỉ?

Sau khi đã được du lịch sang Nhật trên cỗ máy thời gian của Doreamon, tớ đố các bạn biết tên O-Tsukimi có từ đâu? Này nhé, Tsuki nghĩa là trăng trong tiếng Nhật, còn mi xuất phát từ miru có nghĩa là ngắm, nhìn.

Hiện nay, nhiều nơi ở Nhật, người ta đã tổ chức hẳn lễ hội ngắm trăng Otsukimi với nhiều hoạt động đa dạng hơn. Ví dụ như lễ hội ngắm trăng tại thành phố Kyoto, hay tại Tokyo…Bạn hãy ghi vào sổ tay du lịch đi nhé để đến Nhật Bản vào mùa thu này!

Còn chờ gì nữa mà bạn không chuẩn bị cho một buổi tối ngắm trăng rằm thi vị vào mùa trung thu năm nay nhỉ? Ichi cũng đi chuẩn bị đi ngắm trăng với bánh nướng và đèn ông sao lấp lánh đây. Chúc các bạn đọc thương mến của Ichi có một một mùa trăng rằm thật trong trẻo và kỳ diệu nhé!

Chính sách giáo dục ở Nhật Bản

1. Triết lý giáo dục

Cũng như nhiều nước trên thế giới, quá trình phát triển giáo dục Nhật Bản gắn liền với quá trình phát triển của chế độ chính trị, nền kinh tế và đời sống văn hóa-xã hội. Từ một xã hội phong kiến tập quyền khép kín, kinh tế tiểu nông, công nghệ lạc hậu, tài nguyên thiên nhiên nghèo nàn..., Nhật Bản đã mở cửa ra thế giới bên ngoài với những quyết sách cải cách mạnh mẽ của Minh trị Thiên hoàng (1872-1912) trên tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế-xã hội. Với tư tưởng ‘‘Tinh thần Nhật Bản- Công nghệ phương Tây”, tiếp thu các giá trị văn minh của nhân loại, đất nước Nhật Bản đã tạo ra những biến đổi sâu sắc trên mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Trong lĩnh vực giáo dục, với chính sách ‘Không để một trẻ em nào trong gia đình và không để một gia đình nào trong cộng đồng không được giáo dục”. Giáo dục hướng đến sự bảo đảm phát triển hài hòa của trẻ em về mọi mặt từ trái tim, trí tuệ, tình cảm, tinh thần, thái độ, hệ thống giá trị, nhân văn.v.v.. và trở thành triết lý giáo dục cơ bản( kokoro) của nước Nhật

2. Chính sách phổ cập giáo dục

Cùng với việc thành lập Bộ Giáo dục (1871), nhà nước Nhật bản đã sớm có chính sách phát triển hệ thống giáo dục tiểu học bắt buộc và bình đẳng đối với tất cả trẻ em bắt đầu từ 6 tuổi, không phân biệt nam-nữ, tôn giáo, thành phần xã hội...Chính sách giáo dục bắt buộc cũng được thực thi và điều chỉnh theo từ giai đoạn thích hợp. Số năm học bắt buộc được nâng dần từ 3-4 năm (1886) lên 6 năm vào năm 1908. Tỷ lệ nhập học bậc tiểu học đã đạt 99% vào năm 1899. Giáo dục bắt buộc và miễn phí 9 năm ( hết trung học cơ sở) được thực hiện từ 1947 với việc ban hành Luật cơ bản về Giáo dục và Luật giáo dục nhà trường. Chính nhờ chính sách này mà ngay từ đầu thế kỷ 20 nước Nhật đã sớm thực hiện thành công phổ cập tiểu học bắt buộc cho trẻ em trong độ tuổi- một thành tựu giáo dục cơ bản mà ở thời đó chưa nhiều nước thực hiện được.

Sau chiến tranh thế giới thứ hai (8/1945), nền giáo dục Nhật bản thực hiện cải cách giáo dục lần thứ 2 theo mô hình Mỹ với hệ thống giáo dục 6-3-3-4. Chính sách giáo dục bắt buộc, miễn phí và bình đẳng được tiếp tục thực hiện ở giáo dục cơ bản 9 năm (tiểu học và trung học cơ sở). Chính sách này tạo cơ sở cho Nhật bản sớm thực hiện phổ cập giáo dục trung học cơ sở vào những năm 50 và phổ cập trung học phổ thông vào những năm 70 của thế kỷ 20. Với chính sách tất cả giáo viên các cấp phải được đào tạo ở các trường cao đẳng/đại học và phát triển hệ thống đào tạo sư phạm ‘mở’, không khép kín việc đào tạo giáo viên ở các trường sư phạm, đội ngũ giáo viên Nhật bản dần dần được phát triển ở trình độ cao, đa dạng với nhiều loại hình giáo viên ở các cấp có trình độ cao đẳng/đại học. Việc quản lý phát triển, nâng cao trình độ chuyên nghiệp của đội ngũ giáo viên được thực hiện hàng năm thông qua hệ thống đào tạo và cấp chứng chỉ giáo viên (teacher certificate) với các bậc trình độ nghề nghiệp khác nhau.

Hiện nay, Nhật bản đã bước vào giai đoạn đại chúng hóa giáo dục đại học với tỷ lệ học sinh tốt nghiệp trung học bậc cao vào các trường cao đẳng/đại học khoảng 60% (2007). Sự phát triển thần kỳ của nền kinh tế và những kết quả tốt của học sinh Nhật bản trong các kỳ đánh giá của khối OECD về chất lượng giáo dục (PISA) đã phần nào cho thấy tính đúng đắn và hiệu quả của các chính sách phát triển giáo dục của Nhật bản trong nhiều thập kỷ qua. Trong nhiều năm qua, hệ thống giáo dục kỹ thuật-nghề nghiệp được đầu tư phát triển với nhiều loại hình đào tạo đa dạng đặc biệt là sự hình thành và phát triển các loại hình trung học kỹ thuật (technical high school) ; Cao đẳng công nghệ 5 năm (College of technology) và các cơ sở đào tạo ở các công ty, doanh nghiệp .. Các loại hình trường này đã góp phần tích cực giải quyết vấn đề phân luồng sau trung học cơ sở và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Nhật bản từ những năm 60 của thế kỷ 20.

Để chuẩn bị bước vào thế kỷ 21, ngay từ 1984 Nhật bản đã tiến hành cải cách giáo dục lần thứ 3 với tư tưởng chủ đạo là hình thành hệ thống giáo dục suốt đời (life-long learning), xây dựng xã hội học tập, chuẩn bị một thế hệ trẻ phát triển toàn diện, năng động, tự chủ, sáng tạo, đáp ứng những yêu cầu mới của xã hội hiện đại Nhật Bản trong nền kinh tế tri thức với quá trình toàn cầu hóa, nâng cao khả năng cạnh tranh của Nhật Bản trong trường quốc tế. Các chương trình giáo dục đặc biệt là chương trình giáo dục phổ thông được xây dựng lại với xu hướng đa dạng hóa, tăng cường vai trò và trách nhiệm của nhà trường, giáo viên trong phát triển và thực hiện chương trình giáo dục phù hợp với đặc điểm các vùng, miền và từng nhà trường; giảm thời gian lên lớp và các môn bắt buộc; tăng thời lượng và các nội dung tự chọn; chú trọng giáo dục các chủ đề tích hợp và cập nhật đời sống xã hội phù hợp với các cấp, bậc học.v.v. Đây cũng là một trong các nguyên nhân mà Nhật bản đạt được các kết quả cao trong các kỳ đánh giá chất lượng giáo dục quốc tế (PISA) từ các năm 2000, 2003 và năm 2006 gần đây.

Một trong những đặc điểm lớn trong quá trình phát triển giáo dục ở Nhật bản là các chính sách phát triển giáo dục được nghiên cứu chuẩn bị kỹ thông qua các hội đồng, ủy ban tư vấn cấp cao và được thể chế hóa bằng các đạo luật, hệ thống các văn bản pháp quy về quản lý giáo dục. Ngoài các điều khoản cơ bản liên quan đến giáo dục đã được ghi trong Hiến pháp, hàng loạt các đạo luật chi tiết cũng đã được ban hành để tổ chức và quản lý các hoạt động giáo dục và hệ thống giáo dục .

3. Quản lý giáo dục

Trên cơ sở liên tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, Nhật bản thực hiện nhất quán chính sách phi tập trung hóa và tăng cường phân quyền trong quản lý giáo dục các cấp. Bộ Giáo dục Nhật bản tập trung thực hiện chức năng quản lý nhà nước về giáo dục trong hoạch định chính sách, xây dựng thể chế, ban hành các chuẩn mực giáo dục và thanh, kiểm tra. Chính quyền và các cơ quan quản lý giáo dục địa phương (Prefectural Board of Education), các cơ sở giáo dục có trách nhiệm và quyền hạn rất lớn trong quá trình quản lý và thực thi các hoạt động giáo dục trong phạm vị quản lý. 

Theo Du học Nhật Hoa Sen Sưu tầm

Nhật Bản và cách giáo dục con trẻ

Nhìn những đứa trẻ này thật đáng yêu và ngộ nghĩnh, nhưng ít ai biết được rằng đây đều là những em bé ở độ tuổi mẫu giáo đang phải dùng khăn mặt tự lau người. Sẽ không có gì đáng bàn nếu như các giáo viên yêu cầu các em phải tự lập, điều quan trọng đây là một tiết thể dục rèn luyện cơ thể vào giữa.... mùa đông.

Ở Nhật, trẻ con luôn phải mặc quần soóc vào mùa đông, lạnh không hề hấn gì với chúng. Quan điểm của bậc phụ huynh là: “Lý do chúng tôi đưa bọn trẻ tới trường mầm non là để chúng ốm mà!”.

Những đứa bé Nhật ngay từ thơ bé đã được rèn luyện tính chịu đựng trước khó khăn và phải tự lập chủ động trong mọi biến cố có thể xảy ra. Tính tự lực và tự giác luôn được những ông bố bà mẹ Nhật Bản đưa vào phương pháp giáo dục con cái của mình. Qua những bài rèn luyện thể chất này, ở Nhật rất ít trẻ em mắc bệnh về đường hô hấp như sổ mũi, viêm họng... do thay đổi thời tiết.

Đối với các bậc phu huynh Nhật Bản, ngay từ khi trẻ em từ 2-3 tuổi đã phải bước vào giai đoạn tự lập. Một trong những cách thức này như sau: “ Trẻ 2 tuổi muốn hoạt động, luôn luôn có nhu cầu vận động chân tay, cơ thể. Nếu đè nén ý muốn này trẻ em sẽ bị ức chế. Còn nếu biết phát huy ý muốn này, trẻ sẽ trở thành người có khả năng vận động rất tốt.
Người Nhật Bản hình như rất không thích chuyện "vui chơi". Trong tiếng Nhật, từ chỉ "người vui chơi" cũng có nghĩa là bị người khác ghét bỏ, còn "vui chơi" trở thành từ trái nghĩa với "làm việc" hoặc "thành thật". Đối với Nhật Bản, "vui chơi" bị coi là một sự không mấy tốt đẹp. Nhưng hiện nay các bậc phụ huynh Nhật Bản lại cho rằng: “Chỉ trong vui chơi con người mới có khả năng tìm được niềm vui cũng như hứng thú. Khi vui chơi, con người ta không bị câu thúc bởi các lễ nghi hoặc chịu tác động bởi những thói quen tập quán, vì thế người ta đạt được tinh thần vô cùng tự do. Vui chơi tuy chưa thể gọi là một hành vi nhiều tính sáng tạo nhưng lại mang tính thể nghiệm lớn. Đôí với con trẻ, chính vui chơi là môi trường đem lại nhiều sự học hành hơn cả”.

Ngay từ những năm ở trường mầm non, trẻ em Nhật Bản đã bắt đầu học tập phong cách sống tập thể, biết tôn trọng kỷ luật và pháp luật. Việc tham gia các CLB ngay từ hồi mầm non đã giúp người Nhật làm việc có hiệu quả cao hơn vì họ đã quen đặt quyền lợi của tập thể lên trên quyền lợi riêng tư, sẵn sàng hợp tác với đồng liêu, y như họ đã hợp tác với đồng đội trong sinh hoạt CLB xưa kia. Và tinh thần đồng đội này đã được hun đúc ngay từ bé và từ những việc nhỏ nhặt nhất.

Nghệ thuật gói quà đáng yêu của người Nhật

Nhật Bản - đất nước của xứ sở Phù Tang với 1 phong cách gói quà đặc biệt được biết đến với cái tên gọi là Tsutsumi, sử dụng giấy và vải để thay thế những gói quà đơn giản nhưng vẫn mang đến một sự thanh lịch cho món quà.

Người Nhật thường dùng một miếng vải chuyên dùng để gói quà có tên là Furoshiki .
Quà tặng và cách gói Furoshiki là một nghệ thuật sử dụng những mảnh vải gói, những kỹ thuật này mang đến một món quà hoàn hảo cho ngày sinh nhật, ngày lễ, đám cưới, hoặc tiếp thị, thậm chí có thể gói đồ hàng ngày, hoặc khi đi mua sắm. Nó cũng có thể hỗ trợ và thúc đẩy việc tái chế túi nilong hay những túi đựng thông thường khác.

Khi nói đến quà tặng của Nhật Bản, người ta không chỉ quan trọng bên trong món quà đó có gì mà người ta đặc biệt coi trọng người đã tự tay gói món quà đó theo cách nào. Điều đó đặc biệt quan trọng vì với người Nhật, nó thể hiện người gói món quà có thực sự khéo léo, để ý quan tâm hay coi trọng món quà mà người đó mang tặng hay không. Nó thể hiện tình cảm, cử chỉ, tính cách của người tặng và đem lại cho họ một món quà thật sự ý nghĩa.
Vải bọc xung quanh món quà còn được coi là một phần của nghệ thuật gói quà. Chỉ qua việc bạn mở món quà như thế nào thì cũng coi như bạn đã có một trải nghiệm thật thú vị

Gói quà như thế nào mới được coi là sự đặc biệt.

Khi nhìn vào 1 món quà người nhận sẽ cảm thấy được sự khéo léo từ nơi bạn và sự mới lạ từ món quà 
Trong văn hóa phương Tây, gói quà để tôn lên một vẻ đẹp của món quà và giấu đi món quà bên trong. Quà tặng của Nhật Bản luôn thể hiện vẻ đẹp màu sắc ở bên ngoài, với các kiểu cách gói quà cũng là thể hiện lên nền văn hóa và sự hài hòa, mới lạ của nước Nhật Bản 
Người Nhật thường dùng một miếng vải chuyên dùng để gói quà có tên là Furoshiki . Furoshiki là một loại khăn vải khổ lớn hình vuông nhiều màu sắc và hoạ tiết đẹp mắt, có thể mang đi dễ dàng. 
Furoshiki có thể làm bằng nhiều chất liệu như lụa, vải bông hoặc sợi tổng hợp. Furoshiki có đủ loại kích thước để phù hợp với các đồ vật được gói, với đủ loại hoa văn màu sắc, các họa tiết tượng trưng cho sự sinh sôi nảy nở, thịnh vượng, mạnh mẽ, chúc phúc cho mọi người.....

Hình này đã được thu nhỏ. Bấm vào đây để xem hình với kích cỡ đầy đủ. Hình có kích thước nguyên gốc là 1024x348.

Với miếng vải Furoshiki, người Nhật sáng tạo ra hàng trăm kiểu gói khác nhau phù hợp với từng món quà. Thậm chí, 1 món quà cũng có đến vài ba kiểu gói khác nhau. Thật ra Furoshiki có những chuẩn mực chung về cách bao gói nhưng không vì thế mà cản trở sự sáng tạo và khéo tay của người gói 


Ngoài những tiện ích và sự linh hoạt trong cách sử dụng, cách gói quà tsutsumi sử dụng giấy gói là vải Furoshiki còn giúp con người học được cách sống tiết kiệm và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên thông qua tính năng ưu việt là khả năng tái sử dụng Furoshiki.
Chỉ với giấy gói hay những mảnh vải đơn giản nhưng khi chúng ta biết cách gói quà từ những từ giấy hay các miếng vải chúng ta đã thấy những món quà đó tạo nên sự khác biệt tinh tế và đẹp hơn. Chỉ cần thêm những vật liệu đính kèm như sợi kim tuyến sợi thép bạc tự nhiên hoặc các dải ruy băng mỏng, sẽ tạo lên một nét đẹp tinh tế khác.
Bạn cũng có thể học các cach gói quà Tsutsumi đáng yêu này của Nhật Bản

Theo Du học Nhật Hoa Sen